從財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)看，企業(yè)價(jià)值所體現(xiàn)的資產(chǎn)的價(jià)值既不是其成本價(jià)值，也不是其現(xiàn)時(shí)的會(huì)計(jì)收益。

在U型、H型和M型的組織結(jié)構(gòu)下，M型結(jié)構(gòu)分權(quán)程度較高，充分調(diào)動(dòng)了各個(gè)部門的積極性，提高了企業(yè)整體的實(shí)施功能和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。

某公司有A、B兩個(gè)子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制，根據(jù)我國(guó)企業(yè)的實(shí)踐，公司總部一般應(yīng)該集權(quán)的有（）。

影響財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素主要包括經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和金融市場(chǎng)狀況。

流通市場(chǎng)是處理金融工具的發(fā)行與最初購(gòu)買者之間交易的市場(chǎng)。

過(guò)分地強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任而使企業(yè)價(jià)值減少，就可能導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)資金運(yùn)用的次優(yōu)化，從而使社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐減緩。

下列各項(xiàng)中，企業(yè)應(yīng)采取集權(quán)的財(cái)務(wù)管理體制的有（）。

下列屬于企業(yè)需要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有（）。

國(guó)有獨(dú)資公司是有限責(zé)任公司的一種特殊形式，我國(guó)國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì)，因此其合并、分立、解散、增加或者減少注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定。

所有者通過(guò)經(jīng)營(yíng)者傷害債權(quán)人利益的常用方式有（）。