A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎
B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程
C.對于一些工程量小的零星工程，也必須進行成本分析
D.分析所用的目標成本來自施工預算
E.分析所用的投標報價成本來自預算成本
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A.財務核算
B.經(jīng)濟核算
C.會計核算
D.業(yè)務核算
E.統(tǒng)計核算
A.材料代用
B.設計標準變化
C.未及時提供場地
D.建設手續(xù)不全
E.施工方案不當
A.比較法通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因
B.差額計算法將兩個性質(zhì)不同而又相關的指標加以對比，求出比率
C.因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度
D.動態(tài)比率法將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，分析指標的發(fā)展方向和速度
E.相關比率法通過構(gòu)成比率，考察各成本項目占成本總量的比重
A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支
B.確定糾偏的主要對象
C.確定偏差的嚴重性
D.找出產(chǎn)生偏差的原因
E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
A.預算成本
B.統(tǒng)計成本
C.目標成本
D.實際成本
E.業(yè)務成本
最新試題
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預算單價550元／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程的進度偏差SV為（）萬元。
某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價為600元／m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元／m3。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。
下列評價指標中，屬于贏得值法評價指標的有（）。
某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3，單價720元／m3，損耗率4％。實際產(chǎn)量為550m3，單價730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進行分析，由單價提高使費用增加了（）元。
施工成本控制過程中，材料費主要從材料用量和材料價格兩方面實施控制，控制材料用量的方法之一是（）。
某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元／m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元／m3。至4月底，該工程的進度績效指數(shù)（SPI）為（）。
贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（）。
某大學新校區(qū)建設項目，主要項目有圖書館、教學樓、學生宿舍等。進行工程項目竣工成本綜合分析，作為成本核算對象的是（）。
某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關系可表示為（）。
比較法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比較形式是（）。