A.員工晉升率和環(huán)境事故數(shù)目。
B.員工培訓(xùn)小時(shí)數(shù)和產(chǎn)品不良率。
C.建議員工人數(shù)以及每名員工每天完成的成品數(shù)目。
D.員工流動(dòng)率以及內(nèi)部流程改進(jìn)次數(shù)。
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A.增加。
B.保持不變。
C.減少。
D.高于該公司的投資回報(bào)。
以下數(shù)據(jù)摘自某公司最近的財(cái)務(wù)報(bào)表。
該公司的預(yù)期最低報(bào)酬率為12%。那么，該公司的剩余收益是多少？（）
A.$155，000。
B.$126，800。
C.$123，600。
D.$113，800。
PetToys有限公司有四家客戶。有關(guān)其收入和支出的詳細(xì)信息如下所示。
對(duì)于售出的每件產(chǎn)品，哪家客戶帶來的客戶級(jí)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)最高？（）
A.客戶A
B.客戶B
C.客戶C
D.客戶D
某公司設(shè)有四個(gè)地區(qū)分部。該公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)摘要如下所示。
哪個(gè)分部的投資回報(bào)率最高？（）
A.北分部。
B.東分部。
C.南分部。
D.西分部。
一家男士T恤衫制造商去年的信息如下。
那么該公司去年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）
A.$950，000。
B.$1，950，000。
C.$2，750，000。
D.$3，750，000。
最新試題
成本動(dòng)因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告，要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件？（）
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）