某公司中標(biāo)某沿海城市一棟辦公樓工程，該公司進場后，對整個工程各工序進行劃分，編制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)6月底、11月底進度檢查實際情況，在網(wǎng)絡(luò)圖中標(biāo)出兩次檢查的實際進度前鋒線，如下圖所示：
在工程施工過程中發(fā)生以F事件：
事件一：施工單位施工至工作H時，該沿海城市遭受海嘯襲擊，使該工作持續(xù)時間延長了2個月。經(jīng)評估，施工單位人工費、機械費、臨時建筑損失18萬元。建筑物受到海水侵蝕，清理、返工費用25萬元，施工單位提出了工期2個月、費用43萬元的索賠要求。
事件二：施工單位施工至I工作時，由于建設(shè)單位供應(yīng)材料的質(zhì)量問題，造成施工單位人工費、機械費損失5萬元。同時造成持續(xù)時間延長2個月。施工單位提出了工期、費用索賠要求。
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根據(jù)案例，針對事件三的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，寫出其計算工期、關(guān)鍵線路。分別計算工作C與工作F的總時差和自由時差（單位：周）。
繪制總工期最短方案的流水施工進度計劃。
根據(jù)案例，事件四中，施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)是否成立？說明理由。
寫出圖1網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路(用工作表示)和總工期。
根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進展情況。
在不改變原施工進度計劃總工期和各工作之間工藝關(guān)系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H這三項工作比較合理？試計算此時該專業(yè)施工隊從進場到出場最短需要多少時間，其中最少的間斷工作時間為多少個月？
計算各施工過程間的流水步距和總工期。
根據(jù)案例，分別指出事件二中的不妥之處，并寫出正確做法。
繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖。
計算總工期，以及網(wǎng)絡(luò)圖中各工作的六個時間參數(shù)（ES、EF、LS、LF、TF、FF）。