COSO內(nèi)部控制整體框架包含()等相互聯(lián)系的要素。
①控制環(huán)境;
②風(fēng)險評估;
③控制活動;
④信息與溝通;
⑤企業(yè)目標;
⑥監(jiān)控。
A.①②③⑥
B.②③④⑤
C.①②③④⑤⑥
D.①②③④⑥
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A.定期根據(jù)分險種保費收入和費用扣除辦法,向資金賬戶分配資金
B.對萬能保險建立獨立投資賬戶,對投資連結(jié)保險和分紅保險可視壽險公司的管理需要決定是否建立單獨的投資和資金賬戶
C.建立投資資金劃撥審批授權(quán)制度,對投資資金劃撥和資金的賬戶分配分級授權(quán)
D.資金運用部門和資金管理部門均應(yīng)指定專人負責(zé)對投資資金的登記工作,每日終了,雙方應(yīng)對當(dāng)日資金劃轉(zhuǎn)情況逐筆核對,確保資金劃轉(zhuǎn)安全無誤
以下關(guān)于壽險公司銀行賬戶使用的說法中,正確的是()。
①團體保險的退保金應(yīng)通過銀行等資金支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬至原交款賬戶,特殊情形的除外
②如果客戶賬戶信息發(fā)生變動,應(yīng)由客戶證明其賬戶變動的原因和新賬戶的合法性,并對賬戶變動的后果承擔(dān)責(zé)任
③對于客戶賬戶名稱發(fā)生變動的情況,壽險公司應(yīng)證明其與原投保單位的法律關(guān)系,防止出現(xiàn)詐騙和洗錢行為
④壽險公司可以從代理收入賬戶中直接扣減保費,作為報酬支付給代理機構(gòu)
A.①②
B.③④
C.①②③
D.①②③④
A.基本戶是壽險公司用于日常經(jīng)營開支的專用賬戶
B.保險業(yè)務(wù)支出戶是專門為客戶支付各種保險利益的專門賬戶,可以有小額的經(jīng)營費用支出
C.保費收入專戶只能用來歸集保費,不能發(fā)生任何費用和業(yè)務(wù)支出
D.資金運用業(yè)務(wù)專戶不能提取現(xiàn)金和作其他用途
A.1000
B.3000
C.5000
D.10000
A.經(jīng)營性保險資金凈流入形成的就是各種責(zé)任準備金及其積累
B.一般而言,壽險公司投資活動會出現(xiàn)資金的凈流出
C.投資活動流入的資金主要是各種投資資產(chǎn)的變現(xiàn)
D.壽險公司籌集資本屬于經(jīng)營性現(xiàn)金流,主要用于經(jīng)營活動和投資活動
最新試題
以下可以免征增值稅的是()。①壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上返還本利的人壽保險②壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上返還本利的養(yǎng)老年金保險③壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上的健康保險④被保險人獲得的保險賠付
在財務(wù)管理領(lǐng)域,一般將長期性資金稱為資本,關(guān)于長期資本投入的決策一般稱為資本預(yù)算。主要的資本預(yù)算方法主要包括()等,這些方法既是投資決策的依據(jù),也是投資績效評價的重要工具。①動態(tài)回收期法②內(nèi)部收益率法③凈現(xiàn)值法④利潤邊際法
中國保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于加強和改進保險資金運用比例監(jiān)管的通知》,從風(fēng)險收益特征出發(fā),將保險資金可投資品種劃分為()等。①流動性資產(chǎn)②固定收益類資產(chǎn)③權(quán)益類資產(chǎn)④不動產(chǎn)類資產(chǎn)
若該公司按年度每年年末支付租金,3年后其支付的租金終值為()萬元。
預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算,與固定預(yù)算相比較,彈性預(yù)算的優(yōu)勢是()。①考慮了不可控事件的影響②根據(jù)設(shè)定銷售收入水平確定不可變的成本費用③在預(yù)算項目發(fā)生變化時描繪出不同的目標④承認在預(yù)測銷售額、保費收入時可能犯錯
保單責(zé)任準備金是壽險公司最重要的準備金負債,根據(jù)產(chǎn)品的差異主要分為()。①長期壽險責(zé)任準備金②長期健康險準備金③未決賠款準備金④獨立賬戶準備金
全面預(yù)算在成本費用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計劃性和預(yù)測性,促進企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機制,推動成本節(jié)約③量化標準,事前嚴格控制,事中嚴格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實現(xiàn)資源的合理使用④適應(yīng)環(huán)境,動態(tài)變化,反應(yīng)靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
2015年7月27日,中國保監(jiān)會出臺《互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》,對互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)收入進行規(guī)范和管理,以下說法錯誤的是()。
壽險公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險包括()。①對目標企業(yè)評估風(fēng)險;②并購財務(wù)風(fēng)險;③并購后整合失敗的風(fēng)險;④退保風(fēng)險。
費用管控的主要方法包括()。①全面質(zhì)量管理②作業(yè)成本管理③六西格瑪管理④目標管理