某壽險公司分6期付款購買一套員工在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)，每期支付金額為10萬元，年利率為5%，年金終值系數(shù)表如下：
A.31.53
B.32.46
C.43.10
D.68.20
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你可能感興趣的試題
壽險公司財務(wù)管理的主要職責(zé)包括（）。
①財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
②財務(wù)報告和財務(wù)控制
③資金管理和控制
④預(yù)算管理和成本控制
⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險管理
⑥財務(wù)分析、資本和價值管理
A.①②③④⑤
B.①②④⑤
C.②③④⑥
D.①②③④⑤⑥
壽險公司經(jīng)營就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系，以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標的說法中，錯誤的是（）。
①履行對保單持有人產(chǎn)品和服務(wù)的承諾
②保持償付能力的充足性
③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進公司價值的最大化
④履行企業(yè)作為公民的社會責(zé)任
A.①②③
B.①②④
C.③④
D.①②③④
下列情況中，壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是（）。
①追求規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和范圍經(jīng)濟效應(yīng)
②提升管理效率
③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險，提高資本利用效率
④發(fā)揮財務(wù)協(xié)同效應(yīng)，增加投資機會
A.①②
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
壽險公司并購可以采取的風(fēng)險管理措施包括（）。
①制定全面的并購計劃；
②謹慎選擇目標保險公司；
③正確選擇并購方式；
④努力消除保險公司文化障礙。
A.②④
B.②③④
C.①②③④
D.①②③
壽險公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險包括（）。
①對目標企業(yè)評估風(fēng)險；
②并購財務(wù)風(fēng)險；
③并購后整合失敗的風(fēng)險；
④退保風(fēng)險。
A.②③
B.①②③④
C.①③
D.①②③
最新試題
該壽險公司2015年末的實際資本為（）億元。
該壽險公司2015年末的償付能力充足率為（）。
根據(jù)《反洗錢法》等有關(guān)法律的規(guī)定，金融機構(gòu)在反洗錢方面的主要義務(wù)和職責(zé)包括（）。①反洗錢內(nèi)部控制建設(shè)②建立客戶身份識別制度③建立客戶身份自留和交易記錄保存制度④執(zhí)行大額交易和可疑交易報告制度
2015年7月27日，中國保監(jiān)會出臺《互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》，對互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)收入進行規(guī)范和管理，以下說法錯誤的是（）。
壽險公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險包括（）。①對目標企業(yè)評估風(fēng)險；②并購財務(wù)風(fēng)險；③并購后整合失敗的風(fēng)險；④退保風(fēng)險。
保險公司向中介機構(gòu)支付手續(xù)費時，應(yīng)將（）作為原始入賬憑證。①統(tǒng)一發(fā)票②業(yè)務(wù)結(jié)算表③公司自制付款憑證④其他發(fā)票
中國保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于加強和改進保險資金運用比例監(jiān)管的通知》，從風(fēng)險收益特征出發(fā)，將保險資金可投資品種劃分為（）等。①流動性資產(chǎn)②固定收益類資產(chǎn)③權(quán)益類資產(chǎn)④不動產(chǎn)類資產(chǎn)
該壽險公司必須存入監(jiān)管機關(guān)指定銀行的資本保證金的金額是（）億元。
投資項目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表，該投資項目收益率的期望值為（）。
按照“《企業(yè)會計準則第30號——財務(wù)報表列報》應(yīng)用指南”的規(guī)定，壽險公司的營業(yè)收入包括（），這些收益實際反映了壽險公司的主要業(yè)務(wù)活動情況。①營業(yè)外收入②已賺保費收入③投資收益④公允價值變動損益⑤匯兌損益及其他業(yè)務(wù)收入