A.審查簡(jiǎn)歷與面試
B.甄選測(cè)試與面試
C.面試與背景核查
D.體檢與發(fā)送錄用通知
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你可能感興趣的試題
壽險(xiǎn)公司采取情景模擬的方法對(duì)求職者進(jìn)行甄選,就求職者的一系列練習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。情景模擬法包
括公文筐測(cè)試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、規(guī)劃練習(xí)、角色扮演、人格測(cè)試等方式,這些方式在反映求職者各種技能
時(shí)側(cè)重點(diǎn)不同,下列表格中①②③④分別對(duì)應(yīng)某種情景模擬方式,正確順序是()。
注:“*”代表通過(guò)此方式可以反映出該技能。例如:①方式可以反映出求職者的領(lǐng)導(dǎo)力技能。
A.公文筐測(cè)試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、規(guī)劃練習(xí)
B.公文筐測(cè)試、角色扮演、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、規(guī)劃練習(xí)
C.公文筐測(cè)試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、人格測(cè)試、規(guī)劃練習(xí)
D.公文筐測(cè)試、人格測(cè)試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、規(guī)劃練習(xí)
A.任務(wù)目標(biāo)原則
B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
C.專業(yè)分工和協(xié)作原則
D.執(zhí)行和監(jiān)管分設(shè)原則
A.績(jī)效管理的目的是確保組織的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)
B.績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)性過(guò)程,不是在短期內(nèi)一次性完成的活動(dòng)
C.績(jī)效管理是通過(guò)人員管理來(lái)提高組織成功可能性的一種方法
D.以上均是
A.做到程序公平
B.做到制度公開(kāi)
C.做到有制度可依
D.做到違規(guī)行為界定明確
A.電話面試
B.現(xiàn)場(chǎng)面試
C.委托第三方面試
D.視頻面試
最新試題
以下屬于職位分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則有()①分析而不是羅列②針對(duì)的是工作而不是人③以當(dāng)前工作為依據(jù)④事實(shí)而不是判斷
A最終通過(guò)面試加盟該壽險(xiǎn)公司,報(bào)到時(shí)收到人力資源部提供的省級(jí)分公司個(gè)險(xiǎn)分管總?cè)温殟徫徽f(shuō)明書(shū),經(jīng)閱讀發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵內(nèi)容缺失,缺失的內(nèi)容可能為()。
關(guān)于績(jī)效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說(shuō)法正確的是()。
員工滿意度調(diào)查可以起到的作用有()。①事先了解員工情緒并作出反應(yīng)②起到預(yù)防及監(jiān)控作用③對(duì)管理中的問(wèn)題進(jìn)行診斷④提高員工工資水平⑤促進(jìn)員工提高工作效率
人力資源部在制定此次戶外拓展培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),不需要包括以下內(nèi)容()。
在制定培訓(xùn)計(jì)劃前人力資源部經(jīng)過(guò)調(diào)查,大多數(shù)新員工對(duì)戶外拓展活動(dòng)很感興趣,如果確定采取戶外拓展方式,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括()。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能
在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中,針對(duì)業(yè)務(wù)系列候選人,由多個(gè)部門主管同時(shí)面試;針對(duì)后援系列候選人,由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試;針對(duì)無(wú)法趕到現(xiàn)場(chǎng)面試者采取視頻方式。以下關(guān)于該公司面試組織形式的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
題中提到的專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)屬于以下()形式。
在候選人甄選過(guò)程中,遵循的兩個(gè)基本條件是全日制大學(xué)本科學(xué)歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上,其它的條件視不同崗位而定,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。