單項(xiàng)選擇題某壽險(xiǎn)公司通過校園招聘方式招募了一批新員工,針對新員工人力資源部實(shí)行“導(dǎo)師制”指導(dǎo)方式,即用人部門指定一名骨干人員輔導(dǎo)新員工的日常工作。為了幫助新員工快速適應(yīng)新環(huán)境、了解公司等,人力資源部準(zhǔn)備舉辦一場專項(xiàng)培訓(xùn)活動。人力資源部在制定此次戶外拓展培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),不需要包括以下內(nèi)容()。

A.培訓(xùn)需求調(diào)研表
B.培訓(xùn)課程及時(shí)間安排表
C.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表
D.培訓(xùn)效果反饋表


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3.單項(xiàng)選擇題某壽險(xiǎn)公司為了滿足機(jī)構(gòu)開設(shè)及業(yè)務(wù)擴(kuò)張需求,人力資源部計(jì)劃與某獵頭公司在五星級酒店召開現(xiàn)場招聘會,同時(shí)鼓勵(lì)公司員工推薦人員遞交簡歷,經(jīng)過一系列準(zhǔn)備工作后,招聘會現(xiàn)場專人進(jìn)行公司宣講、收集簡歷、篩選資料、組織筆試、面試等,最終符合條件的候選人人數(shù)略多于目標(biāo)人數(shù)。現(xiàn)場招聘會結(jié)束后,關(guān)于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯(cuò)誤的是()。

A.通過接觸候選人的同學(xué)、原來的同事、上級等了解其過往的工作表現(xiàn)等情況
B.通過電話、信函或郵件形式通知候選人在合適時(shí)間報(bào)到
C.發(fā)送體檢通知,要求在符合條件或者指定的體檢醫(yī)院體檢
D.通知候選人準(zhǔn)備辦理入職所需要的學(xué)歷證明、身份證明等相關(guān)資料

4.單項(xiàng)選擇題某壽險(xiǎn)公司為了滿足機(jī)構(gòu)開設(shè)及業(yè)務(wù)擴(kuò)張需求,人力資源部計(jì)劃與某獵頭公司在五星級酒店召開現(xiàn)場招聘會,同時(shí)鼓勵(lì)公司員工推薦人員遞交簡歷,經(jīng)過一系列準(zhǔn)備工作后,招聘會現(xiàn)場專人進(jìn)行公司宣講、收集簡歷、篩選資料、組織筆試、面試等,最終符合條件的候選人人數(shù)略多于目標(biāo)人數(shù)。在候選人甄選過程中,遵循的兩個(gè)基本條件是全日制大學(xué)本科學(xué)歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上,其它的條件視不同崗位而定,以下說法錯(cuò)誤的是()。

A.受教育程度往往作為人員甄選的重要參照指標(biāo)符合人力資源管理需求及行業(yè)規(guī)律
B.該公司將同業(yè)經(jīng)歷年限要求作為基本條件,反映了工作經(jīng)驗(yàn)是員工甄選的有效標(biāo)準(zhǔn)
C.在進(jìn)行人員甄選過程中,即使候選人符合條件,考慮實(shí)際情況盡量不要招募?xì)埣踩?br /> D.針對崗位要求設(shè)定基本條件以及其它條件,有助于公司找到符合發(fā)展要求的人員

最新試題

根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎(jiǎng),該獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

一季度結(jié)束后,A發(fā)現(xiàn)季度保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)超額達(dá)成,但季度獎(jiǎng)金與預(yù)期卻有較大差距,人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計(jì)算公式及計(jì)算過程,僅提供計(jì)算結(jié)果,這說明()。

題型:單項(xiàng)選擇題

該公司在接下來的績效管理工作中重點(diǎn)需要改進(jìn)的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

題中的“導(dǎo)師制”屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)報(bào)酬的定義,以下關(guān)于材料中獨(dú)立辦公室、華中區(qū)業(yè)務(wù)管理機(jī)會的說法,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

A最終通過面試加盟該壽險(xiǎn)公司,報(bào)到時(shí)收到人力資源部提供的省級分公司個(gè)險(xiǎn)分管總?cè)温殟徫徽f明書,經(jīng)閱讀發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵內(nèi)容缺失,缺失的內(nèi)容可能為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在制定培訓(xùn)計(jì)劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查,大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣,如果確定采取戶外拓展方式,以下說法錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

職位評價(jià)環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評價(jià)方法③建立職位評價(jià)委員會④對職位評價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)⑤對職位進(jìn)行評價(jià)⑥與員工交流,建立申訴機(jī)制

題型:單項(xiàng)選擇題

績效輔導(dǎo)的職能有()。①向員工提供建議與指導(dǎo)②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力

題型:單項(xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司在組織績效評價(jià)過程中,關(guān)于員工的績效信息來源主要有()。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶

題型:單項(xiàng)選擇題