對(duì)于采用內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的壽險(xiǎn)企業(yè)而言,在人力資源管理方面的重要特點(diǎn)包括()。
①.公司在人員招募和甄選方面往往工作量較大
②.公司的培訓(xùn)工作通常是全方位、多類型展開
③.公司非常重視員工的內(nèi)部晉升
④.公司的工作重點(diǎn)是進(jìn)行不同文化之間的整合以及提高員工解決沖突的技能
A.②、③、④
B.①、②、③
C.①、③、④
D.①、②、③、④
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下列有關(guān)人力資源管理對(duì)于壽險(xiǎn)公司作用的說法中,正確的是()。
①.它有利于組織達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)
②.它有助于為組織提供訓(xùn)練有素、士氣高昂的人力資源
③.它有助于企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任
④.它有助于提高員工的工作滿意度和自我實(shí)現(xiàn)感
A.①、②、④
B.①、②、③
C.①、③、④
D.①、②、③、④
下列關(guān)于人力資本投資理論的說法中,正確的是()。
①.它認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展不僅取決于物力資本投資,還取決于人力資本投資
②.它認(rèn)為人力資本投資的基本原理不同于物力資本投資
③.它認(rèn)為人力資本的投資收益率高于物力資本的投資收益率
④.它表明了一個(gè)社會(huì)的財(cái)富總量應(yīng)當(dāng)包括人力資本和非人力資本兩大部分
A.①、②、④
B.①、②、③
C.①、③、④
D.②、③、④
A.三十日
B.六十日
C.九十日
D.六個(gè)月內(nèi)
A.壓力管理
B.組織文化建設(shè)
C.員工滿意度調(diào)查
D.員工援助計(jì)劃
A.時(shí)間性壓力源
B.遭遇性壓力源
C.情境性壓力源
D.預(yù)期性壓力源
最新試題
以下屬于職位分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則有()①分析而不是羅列②針對(duì)的是工作而不是人③以當(dāng)前工作為依據(jù)④事實(shí)而不是判斷
人力資源部在制定此次戶外拓展培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),不需要包括以下內(nèi)容()。
大多數(shù)壽險(xiǎn)公司人力資源管理部門在某個(gè)時(shí)期,會(huì)組織各層級(jí)的崗位人員編寫或者修訂職位說明書,職位說明書的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()。①職位標(biāo)識(shí),崗位名稱②工作聯(lián)系,匯報(bào)對(duì)象③主要職責(zé),職位權(quán)限④任職資格,崗位要求⑤工作條件,績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)⑥獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),工作流程
下列屬于群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的是()。①利潤(rùn)分享計(jì)劃②收益分享計(jì)劃③成功分享計(jì)劃④績(jī)效加薪計(jì)劃
根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎(jiǎng),該獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。
壽險(xiǎn)公司在組織績(jī)效評(píng)價(jià)過程中,關(guān)于員工的績(jī)效信息來源主要有()。①上級(jí)②同級(jí)③下級(jí)④被考核者本人⑤客戶
戶外拓展訓(xùn)練結(jié)束后一段時(shí)間,各用人部門反饋:新員工的工作狀態(tài)不錯(cuò),對(duì)于公司文化、工作流程等能快速適應(yīng),與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是()。
能力測(cè)試一般包括()①認(rèn)知能力測(cè)試②特殊職業(yè)能力測(cè)試③心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試④人格特征測(cè)試
為了保證績(jī)效輔導(dǎo)工作取得良好效果,在績(jī)效輔導(dǎo)工作具體實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)做到()。①制定開發(fā)目標(biāo)②保持有效溝通③記錄績(jī)效管理者要觀察員工的行為和結(jié)果④收集員工的優(yōu)良績(jī)效、不良績(jī)效的證據(jù)⑤診斷績(jī)效問題⑥開發(fā)員工
該公司在接下來的績(jī)效管理工作中重點(diǎn)需要改進(jìn)的是()。