A.致力于滿足質(zhì)量要求
B.致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任
C.增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力
D.制定質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定、過程和資源，以實(shí)現(xiàn)其目的
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A.必須履行的合同規(guī)定
B.設(shè)計文件及合同規(guī)定
C.滿足明文要求的合同規(guī)定
D.合同文件
A.建設(shè)單位
B.承包單位
C.建設(shè)單位和承包單位
D.材料供應(yīng)單位
A.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制
B.建立圖紙審查，工程變更和設(shè)計變更管理制度
C.推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包
D.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制
A.建設(shè)工期
B.合同工期
C.主動控制
D.動態(tài)控制
A.監(jiān)理員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.旁站人員
D.總監(jiān)理工程師
最新試題
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為主動控制。
主動控制是一種事前控制。
建設(shè)工程的控制流程，是一個有限循環(huán)的動態(tài)的平衡過程。
不論工程大小都必須實(shí)行監(jiān)理。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。
監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。
只取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》，而未取得《監(jiān)理工程師注冊證書》，不能上崗執(zhí)業(yè)。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
按計劃進(jìn)行時，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動控制。
監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的要承擔(dān)法律責(zé)任。