A.施工合同
B.監(jiān)理大綱
C.項(xiàng)目管理規(guī)范
D.工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
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A.監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任，質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體不承擔(dān)責(zé)任
B.監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任，質(zhì)量、安全事故主體承擔(dān)責(zé)任
C.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體平均分擔(dān)責(zé)任
D.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任
A.1
B.2
C.3
D.4
A.施工單位質(zhì)檢人員
B.建設(shè)單位或監(jiān)理單位
C.監(jiān)理單位和施工單位
D.工程質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)
A.合同管理
B.施工技術(shù)交底
C.質(zhì)量的預(yù)控
D.施工質(zhì)量的檢驗(yàn)
A.總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
B.施工單位有權(quán)改正施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)圖紙差錯(cuò)
C.施工單位可以將工程轉(zhuǎn)包給符合資質(zhì)條件的其他單位
D.施工單位可以將主體工程分包給具有資質(zhì)的分包單位
最新試題
建設(shè)工程監(jiān)理是政府對(duì)建設(shè)工程的基本約束之外的另一種約束機(jī)制。
所謂建設(shè)程序，是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制，其最顯著的特征是將競爭機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過程。
控制是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。
監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是多元化的。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》補(bǔ)充規(guī)定了安全監(jiān)理的責(zé)任。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
組織，就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
具有較高專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)就可以擔(dān)任監(jiān)理工程師。