A.年度預(yù)測(cè)
B.短期預(yù)測(cè)
C.中期預(yù)測(cè)
D.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
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A.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
B.中期預(yù)測(cè)
C.短期預(yù)測(cè)
D.年度預(yù)測(cè)
A.產(chǎn)品預(yù)測(cè)
B.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
C.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
D.技術(shù)預(yù)測(cè)
A.政策
B.程序
C.策略
D.規(guī)劃
A.整體與局部
B.縱向與橫向
C.綜合與專(zhuān)業(yè)
D.普遍與特殊
A.更長(zhǎng)
B.更短
C.適中
D.不確定
最新試題
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買(mǎi)方需求變化的能力。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
零基預(yù)算的程序包括()。
根據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類(lèi)別,包括()。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是()。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。