A.合法權(quán)、指揮權(quán)、控制權(quán)
B.懲罰權(quán)、獎勵權(quán)、支配權(quán)
C.模范權(quán)、專長權(quán)
D.制度權(quán)、法定權(quán)
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A.你把最難共事的同事描述得比較積極
B.你對最難共事的同事看法比較消極
C.你主要感興趣的是工作任務(wù)
D.你對人際關(guān)系和工作任務(wù)都很重視
A.制定工作標(biāo)準(zhǔn)
B.提高效率
C.科學(xué)培訓(xùn)工人
D.提高收入
A.宜寬些
B.寬窄沒關(guān)系
C.宜隨機(jī)安排
D.宜窄些
A.利用-命令式
B.溫和-命令式
C.商議式
D.集體參與
A.堅(jiān)持物質(zhì)利益原則
B.授予權(quán)力
C.隨機(jī)制宜,創(chuàng)造激勵條件
D.堅(jiān)持按勞分配原則
最新試題
即時控制通常指的是()。
下列選項(xiàng),()屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
對供應(yīng)商的評價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
管理沖突一般包括()等步驟。