A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
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A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.程序型決策
A.自然界
B.人類
C.生物
D.組織
A.多頭指揮
B.各部門之間難以協(xié)調(diào)
C.高層管理者難以控制
D.職權(quán)職責(zé)不清
A.獎(jiǎng)賞權(quán)
B.法定權(quán)
C.感召權(quán)
D.強(qiáng)制權(quán)
A.審查帳目
B.年終總結(jié)
C.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)
D.原材料質(zhì)量檢驗(yàn)
最新試題
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
對供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
基層管理者常用的控制方法是()。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。