A.決策
B.處理好人際關(guān)系
C.組織
D.控制
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A.預(yù)先控制、持續(xù)控制、現(xiàn)場控制
B.預(yù)先控制、持續(xù)控制、結(jié)果控制
C.預(yù)先控制、現(xiàn)場控制、結(jié)果控制
D.持續(xù)控制、現(xiàn)場控制、結(jié)果控制
A.簡單平均法
B.移動平均法
C.指數(shù)平滑法
D.因果關(guān)系分析法
A.制定工作規(guī)范,選配、培訓(xùn)組織成員
B.確定人員需用量、選配、培訓(xùn)組織成員
C.確定人員結(jié)構(gòu)、選配、培訓(xùn)組織成員
D.確定人員需用量、選配、考核、晉升組織成員
A.在組織設(shè)計時,規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權(quán)限
B.在組織調(diào)整時,規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權(quán)限
C.領(lǐng)導(dǎo)者將部分處理問題的權(quán)委派給某些下屬
D.委托代理關(guān)系
A.沒有歷史包袱
B.能為組織帶來新鮮空氣
C.可以迅速開展工作
D.具有廣告效應(yīng)
最新試題
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
漸進性變革和根本性變革的差別是漸進性變革需要較長的時間。
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
委員會制的缺點有()。
現(xiàn)代企業(yè)管理學認為,企業(yè)管理的重點在經(jīng)營,而經(jīng)營的核心是計劃。
組織機構(gòu)設(shè)計是在管理分工的基礎(chǔ)上,設(shè)計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有()。