工程項(xiàng)目施工管理

工程風(fēng)險(xiǎn)控制的主要對(duì)策、措施有（）。

簡述工程項(xiàng)目管理的類型。

基本預(yù)備費(fèi)計(jì)算公式正確的是（）

施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間為6天，該工作的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為2天，則該工作影響總工期（）。

必須對(duì)后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的情況是（）

工程項(xiàng)目勘察

某建筑工程施工項(xiàng)目的承包合同價(jià)款總額為900萬元，預(yù)付備料款占工程價(jià)款的21%，主要材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件占工程價(jià)款的62%，備料款起扣點(diǎn)進(jìn)度為（）。

工程項(xiàng)目交工前試車分兩個(gè)階段進(jìn)行，即（）。