已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人,月末420人。該月份公休日8天,實行一班制(8小時)生產(chǎn),其勞動時間統(tǒng)計資料如下表:
A.93.33%
B.94.33%
C.95%
D.95.22%
您可能感興趣的試卷
- 統(tǒng)計從業(yè)資格統(tǒng)計基礎(chǔ)知識與統(tǒng)計實務歷年真題精練及解析(2012)
- 統(tǒng)計從業(yè)資格統(tǒng)計基礎(chǔ)知識與統(tǒng)計實務歷年真題精練及解析(2011)
- 統(tǒng)計從業(yè)資格統(tǒng)計基礎(chǔ)知識與統(tǒng)計實務模擬試題(三)
- 統(tǒng)計從業(yè)資格統(tǒng)計基礎(chǔ)知識與統(tǒng)計實務模擬試題(四)
- 統(tǒng)計從業(yè)資格統(tǒng)計基礎(chǔ)知識與統(tǒng)計實務模擬試題(五)
- 統(tǒng)計從業(yè)資格統(tǒng)計基礎(chǔ)知識與統(tǒng)計實務模擬試題(六)
- 統(tǒng)計從業(yè)資格統(tǒng)計基礎(chǔ)知識與統(tǒng)計實務模擬試題(八)
你可能感興趣的試題
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人,月末420人。該月份公休日8天,實行一班制(8小時)生產(chǎn),其勞動時間統(tǒng)計資料如下表:
A.93.75%
B.93.25%
C.94%
D.94.25%
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人,月末420人。該月份公休日8天,實行一班制(8小時)生產(chǎn),其勞動時間統(tǒng)計資料如下表:
A.61600
B.66000
C.60000
D.61000
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人,月末420人。該月份公休日8天,實行一班制(8小時)生產(chǎn),其勞動時間統(tǒng)計資料如下表:
A.66000
B.60000
C.70000
D.67000
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人,月末420人。該月份公休日8天,實行一班制(8小時)生產(chǎn),其勞動時間統(tǒng)計資料如下表:
A.8000
B.70400
C.7000
D.77000
某企業(yè)七月初實有職工2206人,第三季度職工變動情況如下:
(1)7月9日有8名職工某新廠建設,辦理調(diào)離手續(xù);
(2)8月12日招收新職工20人來單位報到;
(3)9月16日老職工退休離開企業(yè)2人。
A.2209人
B.2210人
C.2211人
D.2208人
最新試題
利用生產(chǎn)法計算該廠商2010年的增加值為()。
企業(yè)經(jīng)營綜合統(tǒng)計評價中,合成是指運用簡單算術(shù)平均或加權(quán)算術(shù)平均的方法將消除量綱的各指標評價值綜合在一起。
在品種數(shù)計劃完成率中,不管是完成產(chǎn)量計劃還是沒有完成產(chǎn)量計劃的品種,都應計算在內(nèi),但應采取不抵補原則。
回歸分析法是根據(jù)某一現(xiàn)象的歷史資料推測該現(xiàn)象未來水平的統(tǒng)計方法。
衡量決策方案優(yōu)劣的標準是()。
采用可比價格計算價值量指標()。
在統(tǒng)計企業(yè)品種數(shù)時()。
產(chǎn)品進入需求期,其需求將逐漸減弱。
評價備擇方案的基礎(chǔ)是()。
凈現(xiàn)值法進行決策時,凈現(xiàn)值比率的計算結(jié)果越高,意味著投資方案越不可行。