A.貿(mào)易自由化
B.世貿(mào)組織
C.跨國(guó)公司
D.世界銀行
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A.供應(yīng)商
B.競(jìng)爭(zhēng)者
C.潛在競(jìng)爭(zhēng)者
D.替代品
A.印度文化體系
B.中國(guó)文化體系
C.希伯來(lái)文化體系
D.以羅馬、希臘為始的西歐文化體系
最新試題
股份有限公司要求至少有一個(gè)股東以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。
國(guó)際重復(fù)征稅產(chǎn)生的原因是不同國(guó)家稅收管轄權(quán)交叉重疊和相互沖突的結(jié)果。
遠(yuǎn)期外匯合同可以避免匯率波動(dòng)造成的不利影響。
內(nèi)部化理論對(duì)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇問題進(jìn)行了回答,但忽略了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策內(nèi)部因素的分析。
高回避不確定性的國(guó)家趨向于使組織活動(dòng)正規(guī)化,各項(xiàng)決策往往由個(gè)人決定。
在波士頓咨詢矩陣中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)推動(dòng)金牛區(qū)的產(chǎn)品要向明星區(qū)產(chǎn)品移動(dòng)。
鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)更適合采用差異性營(yíng)銷策略或者集中性營(yíng)銷策略。
國(guó)際部結(jié)構(gòu)能夠統(tǒng)籌安排海外子公司活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
波士頓矩陣中的明星業(yè)務(wù)是企業(yè)最重要的現(xiàn)金來(lái)源。
遠(yuǎn)期外匯合同比外匯期權(quán)有更大的靈活性。