內(nèi)部化理論對企業(yè)進(jìn)行對外直接投資的區(qū)位選擇問題進(jìn)行了回答，但忽略了對企業(yè)經(jīng)營決策內(nèi)部因素的分析。

日用品企業(yè)適用選擇性分銷渠道策略，選擇愿意合作且條件較好的少數(shù)中間商。

亞當(dāng)斯密認(rèn)為國際分工應(yīng)當(dāng)按照比較優(yōu)勢進(jìn)行，參與國際貿(mào)易是有利的。

高回避不確定性的國家趨向于使組織活動(dòng)正規(guī)化，各項(xiàng)決策往往由個(gè)人決定。

鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)更適合采用差異性營銷策略或者集中性營銷策略。

麥肯錫矩陣對波士頓矩陣進(jìn)行改進(jìn)，用動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)分析企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的競爭情況。

國際重復(fù)征稅產(chǎn)生的原因是不同國家稅收管轄權(quán)交叉重疊和相互沖突的結(jié)果。

間接出口是企業(yè)國際化的起點(diǎn)。

股份有限公司要求至少有一個(gè)股東以其全部財(cái)產(chǎn)對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。

歐洲貨幣市場指的是歐洲各國貨幣借貸和存放的市場。