單項選擇題缺陷不溢出班組屬于BIQ第()階段。

A.L1
B.L2
C.L3
D.L4


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1.單項選擇題一物一位,物歸其位是指5S的()的階段。

A.整頓
B.清潔
C.清掃
D.整理

2.單項選擇題美國質(zhì)量管理專家朱蘭博士提出的“質(zhì)量管理三部曲”包括質(zhì)量策劃質(zhì)量控制和()。

A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量檢驗
C.質(zhì)量改進
D.質(zhì)量監(jiān)督

3.多項選擇題過程質(zhì)量檢驗控制—四環(huán)四眼主要內(nèi)容是()。

A.工位控制-操作工自檢自控
B.工廠控制-產(chǎn)品評審
C.生產(chǎn)線控制-質(zhì)量門
D.車間控制-在線生產(chǎn)評審
E.生產(chǎn)線控制-在線生產(chǎn)評審
F.工廠控制-質(zhì)量門

4.多項選擇題精益制造的含義包含內(nèi)容有()。

A.發(fā)展有精益理念的領(lǐng)導
B.達到有精益結(jié)果的業(yè)務(wù)
C.建立健全企業(yè)精益文化
D.致力于實物質(zhì)量提升

5.多項選擇題職業(yè)經(jīng)理人精神包含()。

A.使命感與責任感
B.自信心和鋼鐵般的意志
C.信用和法制精神
D.專業(yè)能力與素養(yǎng)

最新試題

在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn),其關(guān)鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。

題型:判斷題

精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權(quán)利,使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻計獻策。

題型:判斷題

批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大,以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。

題型:判斷題

當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。

題型:判斷題

平均故障修理時間越短,設(shè)備正常運行時間就越長,設(shè)備保全性就越高。

題型:判斷題

安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。

題型:判斷題

精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。

題型:判斷題

在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。

題型:判斷題

在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。

題型:判斷題

精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。

題型:判斷題