多項選擇題風險管理報告的基本框架包括（）
A.項目風險管理計劃
B.項目風險辨識
C.項目風險的估計與評價
D.項目風險應對與監(jiān)控
E.項目風險預警系統(tǒng)
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1.單項選擇題（）是在風險損失基本確定后的處理計劃，其宗旨是使因嚴重風險事件而中斷的工程實施盡快全面恢復，并減小進一步的損失，使其影響程度減至最小。
A.預防計劃
B.災難計劃
C.應急計劃
D.風險回避
2.多項選擇題建設工程風險對策中的風險回避（）
A.是必要的風險對策
B.是一種積極的風險對策
C.有時是最佳的風險對策
D.可回避所有的風險
E.有時可能是不實際的
3.單項選擇題若綜合性施工單位X作為某建設工程的總承包商，將其中的設備安裝工程分包給專業(yè)設備安裝公司Y，這體現(xiàn)了非保險轉移的優(yōu)點是（）
A.可以專題不可保的潛在損失
B.可以將潛在損失定量化
C.使風險發(fā)生的概率趨于客觀概率
D.被轉移者能較好地進行損失控制
4.單項選擇題不同風險對策的適用性需從（）
A.效果
B.成本
C.效果和成本
D.效果或成本
5.單項選擇題相對于一般的目標控制措施而言，風險對策更強調（）
A.主動控制
B.被動控制
C.主動控制與被動控制相結合
D.動態(tài)控制
最新試題
（）的情形是項目溝通出現(xiàn)了問題。
題型：多項選擇題
關于項目溝通基本管理流程，說法正確的是：（）
題型：多項選擇題
關于競爭（個體利益受到侵害）的歸因失誤，說法錯誤的是：（）
題型：單項選擇題
溝通決策障礙是指溝通主體在進行溝通的過程中，所做的相關決策導致的障礙，其主要形成原因有：（）
題型：多項選擇題
關于選擇性知覺的說法正確的是：（）
題型：多項選擇題
風險管理方案計劃書內容框架應包括：（）
題型：多項選擇題
（）是指圍繞工作任務的時間確定、次序安排和進度計劃而產生的沖突。
題型：單項選擇題
項目沖突來源主要包括以下方面：（）
題型：多項選擇題
（）是指項目團隊成員來源于不同部門，項目經理及相關部門負責人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
題型：單項選擇題
在全面分析評估風險因素的基礎上，制定有效的管理方案是風險管理工作的成敗之關鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內容應包括：（）
題型：多項選擇題