A.設(shè)置渠道目標(biāo)
B.分析消費(fèi)者需求
C.查明通道的備選方案
D.評(píng)估渠道選擇
E.建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.減少市場(chǎng)的復(fù)雜性
B.降低系統(tǒng)的控制權(quán)
C.減少特許經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)
D.降低銷(xiāo)售和市場(chǎng)覆蓋面
E.最小化的宣傳需求
A.限制市場(chǎng)的復(fù)雜性
B.減少對(duì)系統(tǒng)的控制
C.擴(kuò)大銷(xiāo)售和市場(chǎng)覆蓋面
D.降低市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需求和成本
E.盡量減少大批量定制的產(chǎn)品
A.常規(guī)分布
B.企業(yè)垂直營(yíng)銷(xiāo)
C.水平的營(yíng)銷(xiāo)
D.管理垂直營(yíng)銷(xiāo)
E.多通道的分布
A.國(guó)際快餐連鎖店喜歡麥當(dāng)勞和必勝客
B.星巴克個(gè)分店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)存儲(chǔ)內(nèi)
C.豐田和它的獨(dú)立的特許經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)
D.持牌瓶裝，瓶和軟性飲料向零售商銷(xiāo)售產(chǎn)品麗思卡爾頓酒店和香格里拉等
E.酒店連鎖
A.制造商贊助的零售商特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
B.制造商贊助批發(fā)商特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
C.所需要的服務(wù)公司贊助的零售商特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
D.服務(wù)公司贊助的股權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟
E.制造商-和-服務(wù)-贊助合資企業(yè)
最新試題
在選擇媒體時(shí)，廣告商必須同時(shí)做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
營(yíng)銷(xiāo)溝通發(fā)送者必須以文字、圖像、聲音或動(dòng)作等方式去表達(dá)信息。
密集性分銷(xiāo)策略對(duì)休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購(gòu)買(mǎi)頻率高、購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景單一的產(chǎn)品非常有效。
如果商業(yè)模式分析表明，供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值，那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
識(shí)別目標(biāo)受眾和設(shè)計(jì)溝通信息是決定公司溝通行動(dòng)的兩個(gè)關(guān)鍵組成部分。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注顧客資產(chǎn)（）
文化指的是一個(gè)群體的生活方式，即他們所接受的行為、信念、價(jià)值觀和符號(hào)，通常不需要經(jīng)過(guò)思考，而是通過(guò)溝通和模仿代代相傳。
公司放棄了弱勢(shì)產(chǎn)品，專注于開(kāi)發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品，這時(shí)老產(chǎn)品及成熟市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有潛力了。
發(fā)展以客戶為導(dǎo)向的公司的關(guān)鍵是各級(jí)管理者無(wú)須親自參與了解、接觸和服務(wù)客戶。
社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何開(kāi)展（）