多項(xiàng)選擇題企業(yè)編制滾動(dòng)預(yù)算，結(jié)合業(yè)務(wù)性質(zhì)和管理要求，確定滾動(dòng)預(yù)算編制內(nèi)容應(yīng)遵循的原則包括（）。

A.一貫性原則
B.重要性原則
C.成本控制原則
D.成本效益原則


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)確定預(yù)算編制的周期和預(yù)算滾動(dòng)的頻率時(shí)，包括的工作有（）。

A.研究外部環(huán)境變化
B.分析行業(yè)特點(diǎn)、戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)性質(zhì)
C.考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模
D.結(jié)合企業(yè)管理基礎(chǔ)和信息化水平

2.多項(xiàng)選擇題預(yù)算考核主體和考核對(duì)象的界定應(yīng)堅(jiān)持的原則有（）。

A.平級(jí)考核
B.上級(jí)考核下級(jí)
C.逐級(jí)考核
D.預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核職務(wù)相分離

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)通過(guò)建立內(nèi)部管理制度來(lái)夯實(shí)預(yù)算管理制度的基礎(chǔ)，內(nèi)部管理制度主要包括（）。

A.會(huì)計(jì)核算制度
B.績(jī)效考核和激勵(lì)制度
C.內(nèi)部控制制度
D.內(nèi)部審計(jì)制度

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理工具方法，一般包括（）。

A.預(yù)算編制
B.預(yù)算控制
C.預(yù)算考核
D.預(yù)算調(diào)整

5.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略地圖的主要缺點(diǎn)包括（）。

A.需要多維度、多部門的協(xié)調(diào)
B.實(shí)施成本高
C.需要與戰(zhàn)略管控相融合
D.不可視化