A.平級考核
B.上級考核下級
C.逐級考核
D.預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核職務(wù)相分離
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A.會計核算制度
B.績效考核和激勵制度
C.內(nèi)部控制制度
D.內(nèi)部審計制度
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算控制
C.預(yù)算考核
D.預(yù)算調(diào)整
A.需要多維度、多部門的協(xié)調(diào)
B.實施成本高
C.需要與戰(zhàn)略管控相融合
D.不可視化
A.所產(chǎn)生的偏差是否為臨時性波動
B.戰(zhàn)略KPI分解與執(zhí)行是否有誤
C.KPI目標(biāo)設(shè)置是否合理
D.外部環(huán)境是否發(fā)生變化，從而導(dǎo)致原定戰(zhàn)略目標(biāo)脫離實際情況
A.成本優(yōu)勢
B.提高客戶價值
C.提高資產(chǎn)利用率
D.增加客戶機會
最新試題
什么是成本中心？如何評價與考核其工作成績？
原始投資額不等的方案，可用什么指標(biāo)來評價（）？
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時，采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格有（）。
運用逐次測試法時，若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零，則第二次測試時，所選貼現(xiàn)率應(yīng)（）。
可能在財務(wù)會計帳戶中列示的成本為（）。
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動，包括在有關(guān)年度的哪項預(yù)算（）？
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設(shè)項目單獨表現(xiàn)的好處。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵？
求年平均使用成本，也就是求（）。