問答題簡(jiǎn)述分權(quán)管理制度的典型表現(xiàn)形式以及分權(quán)管理的優(yōu)缺點(diǎn)。

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1.多項(xiàng)選擇題以下各單位中可以組成一個(gè)責(zé)任中心的有()。

A.銷售部門
B.倉(cāng)庫(kù)
C.分公司
D.個(gè)人
E.整個(gè)企業(yè)

2.多項(xiàng)選擇題部轉(zhuǎn)讓價(jià)格的類型包括()。

A.以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格
B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格
C.根據(jù)協(xié)商價(jià)格制定轉(zhuǎn)讓價(jià)格
D.雙重內(nèi)部?jī)r(jià)格
E.以變動(dòng)成本作為轉(zhuǎn)讓價(jià)格

3.多項(xiàng)選擇題作為評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的指標(biāo)之一的投資報(bào)酬率,其計(jì)量方法有()。

A.銷售凈利率
B.銷售利潤(rùn)率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.總資產(chǎn)報(bào)酬率
E.凈資產(chǎn)報(bào)酬率

4.多項(xiàng)選擇題利潤(rùn)中心的控制要求主要包括()。

A.必須明確各利潤(rùn)中心的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的授權(quán)
B.必須明確各利潤(rùn)中心的投資決策權(quán)是授權(quán)
C.利潤(rùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定要合理
D.建立利潤(rùn)中心評(píng)價(jià)體系
E.制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格

5.多項(xiàng)選擇題為了提高成本中心控制的有效性,必須明確的要求有()。

A.成本中心的責(zé)任成本必須是可控成本
B.成本中心的責(zé)任劃分必須明確
C.為各成本中心編制成本預(yù)算
D.制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格
E.建立責(zé)任成本計(jì)量體系

最新試題

某投資項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率等于8%,項(xiàng)目的資本成本也等于8%,則下列表述正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

反映預(yù)計(jì)期末資產(chǎn)分布和資本結(jié)構(gòu)的報(bào)表是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下不屬于概率分析步驟的內(nèi)容的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下不屬于無關(guān)本錢的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

廢品以及廢料的處理屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果乙分公司接受一個(gè)新產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)預(yù)期投資20萬元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5萬元,那么乙分公司的投資報(bào)酬率為多少?若以投資報(bào)酬率作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),乙分公司是否愿意接受任務(wù)?

題型:?jiǎn)柎痤}

保證其他條件不變的情況下,以下哪項(xiàng)措施會(huì)使完成目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量提高?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)(1)的計(jì)算結(jié)果,簡(jiǎn)單分析完全成本法與變動(dòng)成本法對(duì)損益計(jì)算的影響。

題型:?jiǎn)柎痤}

分別計(jì)算在完全成本法和變動(dòng)成本法下產(chǎn)品的總成本和單位成本。

題型:?jiǎn)柎痤}

為了達(dá)到一定目的、其內(nèi)容能夠與其他業(yè)務(wù)區(qū)分開來的活動(dòng)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題