多項選擇題作為評價投資中心業(yè)績的指標之一的投資報酬率,其計量方法有()。

A.銷售凈利率
B.銷售利潤率
C.總資產(chǎn)周轉率
D.總資產(chǎn)報酬率
E.凈資產(chǎn)報酬率


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1.多項選擇題利潤中心的控制要求主要包括()。

A.必須明確各利潤中心的經(jīng)營決策權的授權
B.必須明確各利潤中心的投資決策權是授權
C.利潤評價指標的確定要合理
D.建立利潤中心評價體系
E.制定合理的內部轉讓價格

2.多項選擇題為了提高成本中心控制的有效性,必須明確的要求有()。

A.成本中心的責任成本必須是可控成本
B.成本中心的責任劃分必須明確
C.為各成本中心編制成本預算
D.制定合理的內部轉讓價格
E.建立責任成本計量體系

3.多項選擇題企業(yè)采用分權管理的管理體制會導致的不良影響有()|。

A.職能失調
B.增加收集信息的成本
C.產(chǎn)生公平分配的問題
D.管理人員的利益與企業(yè)的目標相悖離
E.對市場變化的反應較慢

4.單項選擇題以下關于內部轉讓價格的說法中,錯誤的是()。

A.內部轉讓價格與企業(yè)的整體盈利性無關
B.協(xié)商價格的上限是市場價格
C.轉讓價格用于內部業(yè)績評估,計算得出的內部利潤代表企業(yè)的最終利潤
D.當轉讓的產(chǎn)品沒有外部市場時,可以采用以成本為轉讓價格

5.單項選擇題對投資中心經(jīng)營成本進行評價時,與投資報酬率相比,使用剩余收益指標的優(yōu)點在于()。

A.能夠兼顧利潤與投資
B.可以反映投資中心的綜合盈利能力
C.與會計系統(tǒng)緊密相連,數(shù)據(jù)可以從分部利潤表和資產(chǎn)負債表中直接取得
D.促使部門目標和企業(yè)整體目標趨于一致

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某產(chǎn)品銷售款的回收情況是:銷售當月收款40%,次月收款60%,201X年1-3月的銷售額估計為6000元、8000元、7000元。由此可預測201X年3月的現(xiàn)金收入為()。

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現(xiàn)代治理科學認為,應該放在首位的是()

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以下屬于企業(yè)生產(chǎn)受到一種資源約束決策的內容是()

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計算各產(chǎn)品的盈虧平衡點銷售額。

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根據(jù)(1)的計算結果,簡單分析完全成本法與變動成本法對損益計算的影響。

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如果乙分公司接受一個新產(chǎn)品的生產(chǎn)任務預期投資20萬元,營業(yè)利潤5萬元,那么乙分公司的投資報酬率為多少?若以投資報酬率作為業(yè)績評價標準,乙分公司是否愿意接受任務?

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某項目的原始投資額現(xiàn)值為2500萬元,現(xiàn)值指數(shù)為1.6,則凈現(xiàn)值為()萬元。

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在剩余生產(chǎn)能力無其他用途時,如果接受特殊訂單不需要追加專屬成本,企業(yè)應接受特殊訂貨的條件是()。

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