多項選擇題企業(yè)采用分權管理的管理體制會導致的不良影響有（）|。

A.職能失調
B.增加收集信息的成本
C.產生公平分配的問題
D.管理人員的利益與企業(yè)的目標相悖離
E.對市場變化的反應較慢


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1.單項選擇題以下關于內部轉讓價格的說法中，錯誤的是（）。

A.內部轉讓價格與企業(yè)的整體盈利性無關
B.協(xié)商價格的上限是市場價格
C.轉讓價格用于內部業(yè)績評估，計算得出的內部利潤代表企業(yè)的最終利潤
D.當轉讓的產品沒有外部市場時，可以采用以成本為轉讓價格

2.單項選擇題對投資中心經營成本進行評價時，與投資報酬率相比，使用剩余收益指標的優(yōu)點在于（）。

A.能夠兼顧利潤與投資
B.可以反映投資中心的綜合盈利能力
C.與會計系統(tǒng)緊密相連，數(shù)據可以從分部利潤表和資產負債表中直接取得
D.促使部門目標和企業(yè)整體目標趨于一致

3.單項選擇題以下各項業(yè)績評價指標中，（）是評價經理人員工作業(yè)績的最佳標準。

A.分部邊際貢獻
B.分部經理邊際貢獻
C.分部稅前利潤
D.分部邊際

4.單項選擇題對于決策人員而言，（）最適合長期需求決策及部門業(yè)績評價。

A.分部邊際貢獻
B.分部經理可控邊際
C.分部邊際
D.分部稅前利潤