A.激勵力量(M)=效價(V)+期望值(E)
B.激勵力量(M)=效價(V)-期望值(E)
C.激勵力量(M)=效價(V)÷期望值(E)
D.激勵力量(M)=效價(V)×期望值(E)
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A.生理需求
B.社會需求
C.安全需求
D.尊重需求
A.創(chuàng)新原則
B.公平性原則
C.明確性原則
D.求實性原則
A.管理層級計較多
B.管理幅度比較小
C.層級之間關(guān)系比較緊密
D.上級對下級管理太呆板
A.復(fù)雜性、規(guī)范性、分散性
B.復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)性
C.規(guī)范性、集權(quán)性、分散性
D.復(fù)雜性、集權(quán)性、分散性
下列關(guān)于戰(zhàn)略實施階段
①戰(zhàn)略發(fā)動階段
②戰(zhàn)略運作階段
③戰(zhàn)略計劃階段
④戰(zhàn)略的控制與評估階段
排序正確的是()。
A.①②③④
B.①③②④
C.①④②③
D.①③④②
最新試題
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()