非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）

在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。

結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）

來自于員工個人的壓力因素包括（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）