A.人是管理的主體
B.有效管理的關(guān)鍵是員工參與
C.使人性得到最完美的發(fā)展
D.管理是為人服務(wù)的
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A.職權(quán)
B.專家權(quán)
C.個(gè)人影響權(quán)(模范權(quán))
D.強(qiáng)制權(quán)
A.目標(biāo)管理
B.組織管理
C.權(quán)變管理
D.行為管理
A.預(yù)先控制
B.直接控制
C.現(xiàn)場控制
D.事后控制
A.下行溝通
B.上行溝通
C.橫向溝通
D.斜向溝通
A.授權(quán)藝術(shù)
B.時(shí)間管理
C.會(huì)議藝術(shù)
D.溝通技巧
最新試題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇?()