人事調整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

晉升是組織人事調整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

筆試的長處是（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

（）的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足，這也是給予職工的有效報酬。