在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）

某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）