單項(xiàng)選擇題甲公司是一家生產(chǎn)奶制品的企業(yè),甲公司預(yù)測(cè),隨著國(guó)民健康消費(fèi)意識(shí)的逐步提高,未來(lái)奶制品市場(chǎng)會(huì)大幅度提升,所以甲公司進(jìn)一步擴(kuò)大奶制品的生產(chǎn)。然而,隨著三鹿奶粉損害嬰幼兒健康的事件的爆發(fā),奶制品的需求迅速下降,導(dǎo)致甲公司的庫(kù)存大量堆積。這體現(xiàn)了戰(zhàn)略的()。

A.應(yīng)變性
B.計(jì)劃性
C.長(zhǎng)期性
D.風(fēng)險(xiǎn)性


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1.問(wèn)答題A公司是全球大型家電第一品牌,1984年成立于我國(guó)青島。創(chuàng)業(yè)以來(lái),A公司堅(jiān)持以用戶(hù)需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球最大的家用電器制造商之一。A公司在其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,為了獲得國(guó)外優(yōu)秀的先進(jìn)技術(shù)以及管理經(jīng)驗(yàn),該公司在東京、洛杉磯等地建立全資子公司,成立研發(fā)中心用于產(chǎn)品的研發(fā)。同時(shí),該公司1996年在印尼設(shè)立第一家海外工廠,到2002年A公司已經(jīng)在全球設(shè)立了十余家工廠,并且在當(dāng)?shù)貜氖律a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,A公司有效運(yùn)用因特網(wǎng)等現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式與客戶(hù)進(jìn)行交流,根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求制造本土化的產(chǎn)品,在最短的時(shí)間內(nèi)將根據(jù)顧客的個(gè)性化需求設(shè)計(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)品交到顧客手中,其價(jià)格甚至低于市場(chǎng)的平均價(jià)格,又由于有一流的技術(shù)和服務(wù)作保證,從而使得A公司在國(guó)際市場(chǎng)上獲得了極大的市場(chǎng)占有率。A公司的理念是市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品,我們就開(kāi)發(fā)什么樣的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)是品牌的兩大基石,A公司在海外繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在國(guó)內(nèi)成功的服務(wù)理念,力爭(zhēng)比當(dāng)?shù)氐耐凶龅酶?。例如在美?guó),美國(guó)A貿(mào)易公司創(chuàng)新性地開(kāi)設(shè)了24小時(shí)免費(fèi)服務(wù)電話(huà),美國(guó)公司一般是1分鐘以?xún)?nèi)接電話(huà),而美國(guó)A貿(mào)易公司要求員工在5秒以?xún)?nèi)接聽(tīng)電話(huà),使A公司的服務(wù)變成了美譽(yù)。要求:(1)判斷A公司進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的主要模式是哪種?并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。(2)分析A公司的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類(lèi)型。
4.問(wèn)答題中國(guó)一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè)榮凱機(jī)械有限公司,在美國(guó)甲集團(tuán)申請(qǐng)破產(chǎn)后兩天,宣布有意購(gòu)買(mǎi)旗下知名A品牌越野車(chē)。榮凱機(jī)械將以"3億美元左右的價(jià)格,購(gòu)買(mǎi)A品牌越野車(chē)的品牌、技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)線(xiàn)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。"榮凱所得利益(估計(jì)):(1)榮凱將享有使用A品牌的權(quán)利并獲得其關(guān)鍵高級(jí)管理層及營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍。(2)榮凱還將承續(xù)與A品牌經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的現(xiàn)行的經(jīng)銷(xiāo)商合約。(3)榮凱將與甲集團(tuán)就總裝、部件和材料供應(yīng)的長(zhǎng)期合同進(jìn)行磋商討論。(4)榮凱的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步拓展至高端越野車(chē)行業(yè),同時(shí)此交易也將有效促進(jìn)A品牌在美國(guó)及全球市場(chǎng)的發(fā)展。甲集團(tuán)所得利益(估計(jì)):(1)逾3000個(gè)在美的就業(yè)機(jī)會(huì)得以保留;(2)將繼續(xù)維持其于美國(guó)的總部及營(yíng)運(yùn),并由現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)管理。公司介紹:四川榮凱機(jī)械有限公司原為四川榮凱機(jī)械設(shè)備制造有限公司,成立于2005年1月。四川榮凱機(jī)械有限公司自2005年成立以來(lái)通過(guò)一系列成功的兼并收購(gòu),迅速拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)在全國(guó)各地?fù)碛斜姸噤N(xiāo)售和服務(wù)中心,涉足特種車(chē)輛、道橋構(gòu)件、建筑機(jī)械、新能源、石化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代重工企業(yè)。甲集團(tuán)A品牌:甲集團(tuán)1999年從生產(chǎn)A品牌的AMGeneral公司得到了A品牌的商標(biāo)使用權(quán)和生產(chǎn)權(quán)。由于車(chē)體過(guò)重,A品牌車(chē)是不折不扣的"油老虎",甲集團(tuán)越野車(chē)型今年以來(lái)的銷(xiāo)售一直低迷,前四個(gè)月A品牌車(chē)共賣(mài)出4019輛,與去年同期相比下降67%。要求:(1)指出榮凱采用的是哪一種總體戰(zhàn)略。(2)簡(jiǎn)述榮凱實(shí)施該戰(zhàn)略類(lèi)型的優(yōu)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)有哪些。(3)榮凱并購(gòu)甲集團(tuán)A品牌獲得的并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)有哪些。

最新試題

下列屬于業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)處理過(guò)程的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

主要用來(lái)解決半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的決策問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境及決策問(wèn)題變化的適應(yīng)性和快速響應(yīng)能力的信息系統(tǒng)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于工程驗(yàn)收的說(shuō)法中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于組織間流程管理的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

乙公司計(jì)劃上馬一套CRM系統(tǒng),以改善客戶(hù)關(guān)系。公司希望新系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)直接與客戶(hù)互動(dòng)(通常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)),實(shí)現(xiàn)全方位地為客戶(hù)交互服務(wù)和收集客戶(hù)信息,形成與多種客戶(hù)交流的渠道。根據(jù)以上信息可以判斷,乙公司計(jì)劃使用的CRM系統(tǒng)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于組織內(nèi)與組織間流程管理的表述中,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

ERP的實(shí)施包括前期工作和項(xiàng)目實(shí)施兩個(gè)階段。前期工作包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)(TPS)是負(fù)責(zé)記錄、處理并報(bào)告組織中重復(fù)性的日常活動(dòng),記錄和更新企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)。下列選項(xiàng)中,不屬于TPS處理過(guò)程的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

支持組織的戰(zhàn)略層,幫助高層管理者進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃活動(dòng)的信息系統(tǒng)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于管理決策問(wèn)題的說(shuō)法中,不正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題