企業(yè)工資方針主要分析（）。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

考評信息反饋的第一個階段是（）。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

申請表采用（）以上的形式更為合適。