A.風險事件
B.風險原因
C.風險發(fā)生的可能性
D.可能產生的影響

A.從關鍵業(yè)務或事項出發(fā)，針對這些關鍵業(yè)務或事項，理解業(yè)務的性質及所要實現(xiàn)目標的實質，考慮實現(xiàn)目標的關鍵成功因素，考慮和找尋在實現(xiàn)目標過程中內部和外部的風險事件
B.識別內部風險
C.識別外部風險
D.歸納風險類型

A.外部市場依靠價格機制配置資源，而內部市場是靠內部價格配置資源，其內部價格具有一定的行政干預色彩
B.外部市場存在多個買方賣方，而內部市場買方賣方相對比較固定和單一，買賣雙方的可選性比較少
C.外部市場產品或服務的買賣是自由行為，而內部市場買賣帶有一定的強制性
D.內部市場與外部市場完全一樣，沒有區(qū)別

A.對企業(yè)整體的規(guī)劃性
B.對企業(yè)運營的嚴格控制性
C.通過預算的編制，管理者與員工相互溝通以達成共識，部門與部門之間相互協(xié)調以合理配置資源、安排生產，減少了預算未來執(zhí)行的障礙
D.以數據對員工考核激勵

A.第一級培訓：由集團公司主辦，完成對二級單位班子成員和主要科室科長的培訓
B.第二級培訓：由各單位負責完成對中層干部和主要操作人員的培訓
C.第三級培訓：由科、隊負責完成對班組長和主要崗位業(yè)務骨干的培訓
D.第四級培訓：由科、隊班組長負責完成對所有科、隊人員的培訓