A.2
B.3
C.4
D.5
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A.50m
B.5m
C.10m
D.15m
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.通管局
A.專業(yè)監(jiān)理工程師
B.單項負責人
C.總監(jiān)代表
D.質(zhì)控部人員
A.16mm2
B.25mm2
C.35mm2
D.50mm2
A.開工前
B.開工時
C.施工中
D.完工后
最新試題
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進行衡量、評估,必要時進行糾偏。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括()。
項目質(zhì)量控制的對象包括:()。
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到()中,以完成項目的需求、達到項目目標。
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么?
以下()需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么?
對于項目執(zhí)行,除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進行以下工作()。
投標程序包括編制投標文件、()等內(nèi)容。