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判斷題PDCA循環(huán)中D（DO）是指執(zhí)行，根據(jù)已知的信息，設計具體的方法、方案和計劃布局；再根據(jù)設計和布局，進行具體運作，實現(xiàn)計劃中的內容。

1.判斷題魚骨圖，又名因果圖，是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的分析方法，是由日本管理大師石川馨發(fā)明的。

2.判斷題現(xiàn)代企業(yè)流程化管理模式是由績效管理統(tǒng)籌整合企業(yè)運營系統(tǒng)的各項職能。

3.判斷題包括發(fā)展戰(zhàn)略、關鍵流程、信息技術、績效管理、組織架構五個方面內容的管理模型稱為“五鉆石模型”，是現(xiàn)代企業(yè)核心管理的框架模型。

4.判斷題對于不符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或者預算目標的事項，企業(yè)預算委員會可以直接修訂、調整。

5.判斷題各預算執(zhí)行單位按照企業(yè)預算委員會下達的預算目標和政策，結合自身特點以及預測的執(zhí)行條件，提出詳細的單位預算方案，上報企業(yè)董事會。