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判斷題包括發(fā)展戰(zhàn)略、關鍵流程、信息技術、績效管理、組織架構五個方面內容的管理模型稱為“五鉆石模型”，是現(xiàn)代企業(yè)核心管理的框架模型。

1.判斷題對于不符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或者預算目標的事項，企業(yè)預算委員會可以直接修訂、調整。

2.判斷題各預算執(zhí)行單位按照企業(yè)預算委員會下達的預算目標和政策，結合自身特點以及預測的執(zhí)行條件，提出詳細的單位預算方案，上報企業(yè)董事會。

3.判斷題企業(yè)董事會或經理辦公會根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預算期經濟形勢的初步預測，在決策的基礎上，提出下一年度企業(yè)預算目標。

4.判斷題擬訂預算的目標、政策，制定預算管理的具體措施和辦法是預算委員會或財務管理部門的責任。

5.判斷題預算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。