A.反饋
B.并發(fā)
C.前饋
D.反應(yīng)性
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A.前饋控制
B.并發(fā)控制
C.反饋控制
D.無功控制
A.排名表明了組織的并發(fā)控制的有效性
B.排名表明公司與其他人相比表現(xiàn)如何
C.這些排名被政府用來決定公司贈(zèng)款
D.這些排名影響到有關(guān)組織的信用評級(jí)
A.降低銷售價(jià)格
B.提高生產(chǎn)率
C.提高投入的質(zhì)量
D.雇用更多雇員
A.產(chǎn)量
B.需求函數(shù)
C.效力
D.生產(chǎn)率
A.員工因內(nèi)部問題未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
B.實(shí)際性能與標(biāo)準(zhǔn)性能之間的差異低且可接受
C.業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)是可以接受的，但雇員尚未達(dá)到
D.從預(yù)期業(yè)績中觀察到的差異是由于不切實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)造成的
最新試題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。