在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>

下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）

下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）