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多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于制造費(fèi)用在有關(guān)部門之間分配的敘述，正確的有（）。

A.把共同性費(fèi)用分配于各有關(guān)部門，選用的分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能反映各部門的受益程度
B.階梯式分配法實(shí)質(zhì)上反映了服務(wù)部門之間連續(xù)多次進(jìn)行交互分配的情況
C.采用二重分配法能明確有關(guān)部門間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
D.采用二重分配法不能明確有關(guān)部門間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
E.直接分配法不在服務(wù)部門之間分配服務(wù)部門的費(fèi)用

你可能感興趣的試題

多項(xiàng)選擇題
按預(yù)計(jì)分配率分配制造費(fèi)用，如年終出現(xiàn)的最終差異數(shù)額較大，應(yīng)分配給（）。
A.在產(chǎn)品
B.產(chǎn)成品
C.產(chǎn)品銷售成本
D.直接材料
E.直接人工
多項(xiàng)選擇題
采用實(shí)際分配率分配制造費(fèi)用的缺點(diǎn)是（）。
A.不便于及時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本
B.易受季節(jié)性因素影響
C.難于如實(shí)反映各月生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效果
D.可以消除季節(jié)性因素影響
E.便于及時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本
單項(xiàng)選擇題
成本控制要緊密依靠各個(gè)責(zé)任中心來進(jìn)行，圍繞各個(gè)責(zé)任中心所匯集的成本，統(tǒng)稱為（）。
A.產(chǎn)品成本
B.直接成本
C.部門成本
D.以上均錯(cuò)
單項(xiàng)選擇題
如果企業(yè)的生產(chǎn)主要是依靠手工勞動(dòng)，機(jī)械化程度不高，制造費(fèi)用宜于采用的分配標(biāo)準(zhǔn)為（）。
A.直接人工小時(shí)
B.直接人工成本
C.主要成本
D.機(jī)器小時(shí)
單項(xiàng)選擇題
聯(lián)產(chǎn)品（），各種聯(lián)產(chǎn)品具有相同的單位成本。
A.按分離后售價(jià)分配
B.按實(shí)物單位分配
C.按最終可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分配
D.以上均錯(cuò)
單項(xiàng)選擇題
為明確區(qū)分有關(guān)部門各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于對各個(gè)責(zé)任中心進(jìn)行成本控制，部門間費(fèi)用分配宜采用（）。
A.直接分配法
B.階梯式分配法
C.代數(shù)分配法
D.二重分配法
單項(xiàng)選擇題
（）實(shí)質(zhì)上反映了服務(wù)部行之間連續(xù)多次進(jìn)行交互分配服務(wù)部門費(fèi)用的情況。
A.直接分配法
B.階梯式分配法
C.代數(shù)分配法
D.以上均錯(cuò)
單項(xiàng)選擇題
按預(yù)計(jì)分配率分配制造費(fèi)用時(shí)，年終出現(xiàn)的最終差異，如數(shù)額較小，應(yīng)分配給（）。
A.在產(chǎn)品
B.產(chǎn)成品
C.產(chǎn)品銷售成本
D.A 、B 、C
單項(xiàng)選擇題
制造費(fèi)用如按（）分配，易受季節(jié)性因素的影響，會(huì)使據(jù)以確定的各月產(chǎn)品成本發(fā)生人為波動(dòng)。
A.預(yù)計(jì)分配率
B.實(shí)際分配率
C.A 和B
D.以上均對
判斷題
以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)可以使買方可以獲得較高利潤，對公司整體來說利潤總額更大。
答案：錯(cuò)誤

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下列關(guān)于制造費(fèi)用在有關(guān)部門之間分配的敘述，正確的有（）。

你可能感興趣的試題

按預(yù)計(jì)分配率分配制造費(fèi)用，如年終出現(xiàn)的最終差異數(shù)額較大，應(yīng)分配給（）。

采用實(shí)際分配率分配制造費(fèi)用的缺點(diǎn)是（）。

成本控制要緊密依靠各個(gè)責(zé)任中心來進(jìn)行，圍繞各個(gè)責(zé)任中心所匯集的成本，統(tǒng)稱為（）。

如果企業(yè)的生產(chǎn)主要是依靠手工勞動(dòng)，機(jī)械化程度不高，制造費(fèi)用宜于采用的分配標(biāo)準(zhǔn)為（）。

聯(lián)產(chǎn)品（），各種聯(lián)產(chǎn)品具有相同的單位成本。

為明確區(qū)分有關(guān)部門各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于對各個(gè)責(zé)任中心進(jìn)行成本控制，部門間費(fèi)用分配宜采用（）。

（）實(shí)質(zhì)上反映了服務(wù)部行之間連續(xù)多次進(jìn)行交互分配服務(wù)部門費(fèi)用的情況。

按預(yù)計(jì)分配率分配制造費(fèi)用時(shí)，年終出現(xiàn)的最終差異，如數(shù)額較小，應(yīng)分配給（）。

制造費(fèi)用如按（）分配，易受季節(jié)性因素的影響，會(huì)使據(jù)以確定的各月產(chǎn)品成本發(fā)生人為波動(dòng)。

以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)可以使買方可以獲得較高利潤，對公司整體來說利潤總額更大。

下列關(guān)于制造費(fèi)用在有關(guān)部門之間分配的敘述，正確的有（）。

你可能感興趣的試題

按預(yù)計(jì)分配率分配制造費(fèi)用，如年終出現(xiàn)的最終差異數(shù)額較大，應(yīng)分配給（）。

采用實(shí)際分配率分配制造費(fèi)用的缺點(diǎn)是（）。

成本控制要緊密依靠各個(gè)責(zé)任中心來進(jìn)行，圍繞各個(gè)責(zé)任中心所匯集的成本，統(tǒng)稱為（）。

如果企業(yè)的生產(chǎn)主要是依靠手工勞動(dòng)，機(jī)械化程度不高，制造費(fèi)用宜于采用的分配標(biāo)準(zhǔn)為（）。

聯(lián)產(chǎn)品（），各種聯(lián)產(chǎn)品具有相同的單位成本。

為明確區(qū)分有關(guān)部門各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于對各個(gè)責(zé)任中心進(jìn)行成本控制，部門間費(fèi)用分配宜采用（）。

（）實(shí)質(zhì)上反映了服務(wù)部行之間連續(xù)多次進(jìn)行交互分配服務(wù)部門費(fèi)用的情況。

按預(yù)計(jì)分配率分配制造費(fèi)用時(shí)，年終出現(xiàn)的最終差異，如數(shù)額較小，應(yīng)分配給（）。

制造費(fèi)用如按（）分配，易受季節(jié)性因素的影響，會(huì)使據(jù)以確定的各月產(chǎn)品成本發(fā)生人為波動(dòng)。

以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)可以使買方可以獲得較高利潤，對公司整體來說利潤總額更大。

下列關(guān)于制造費(fèi)用在有關(guān)部門之間分配的敘述，正確的有（）。

按預(yù)計(jì)分配率分配制造費(fèi)用，如年終出現(xiàn)的最終差異數(shù)額較大，應(yīng)分配給（）。

采用實(shí)際分配率分配制造費(fèi)用的缺點(diǎn)是（）。

成本控制要緊密依靠各個(gè)責(zé)任中心來進(jìn)行，圍繞各個(gè)責(zé)任中心所匯集的成本，統(tǒng)稱為（）。

如果企業(yè)的生產(chǎn)主要是依靠手工勞動(dòng)，機(jī)械化程度不高，制造費(fèi)用宜于采用的分配標(biāo)準(zhǔn)為（）。

聯(lián)產(chǎn)品（），各種聯(lián)產(chǎn)品具有相同的單位成本。

為明確區(qū)分有關(guān)部門各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于對各個(gè)責(zé)任中心進(jìn)行成本控制，部門間費(fèi)用分配宜采用（）。

（）實(shí)質(zhì)上反映了服務(wù)部行之間連續(xù)多次進(jìn)行交互分配服務(wù)部門費(fèi)用的情況。

按預(yù)計(jì)分配率分配制造費(fèi)用時(shí)，年終出現(xiàn)的最終差異，如數(shù)額較小，應(yīng)分配給（）。

制造費(fèi)用如按（）分配，易受季節(jié)性因素的影響，會(huì)使據(jù)以確定的各月產(chǎn)品成本發(fā)生人為波動(dòng)。

以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)可以使買方可以獲得較高利潤，對公司整體來說利潤總額更大。