激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。

在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）