A.不計列半成品成本法
B.無法為半成品出售提供定價的信息
C.無法了解每一步驟半成品的成本
D.計列半成品成本法
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A.按步驟來設(shè)置
B.必須按車間來設(shè)置
C.按批別來設(shè)置
D.按訂單來設(shè)置
A.生產(chǎn)部門
B.人事部門
C.采購部門
D.工程技術(shù)部門
A.買價和附帶成本
B.運輸途中損失
C.人工費用
D.推銷費
A.車間管理
B.直接人工
C.質(zhì)量檢驗
D.機器調(diào)試
A.廣義在產(chǎn)品
B.各步驟自制半成品
C.狹義在產(chǎn)品
D.各步驟的半成品和在產(chǎn)品
最新試題
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任，從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入（）帳戶的借方。
以下營銷策略類費用預(yù)算描述錯誤的是（）。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同，可分為（）。
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時，非重點考慮項是（）。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時，已知全年變動制造費用額為4020元，全年固定制造費用額為10000元，其中折舊費為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
在實踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
管理會計信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括（）。