天興公司面臨一個(gè)是外包協(xié)作還是自行生產(chǎn)的問題。該公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,這三種產(chǎn)品都要經(jīng)過鑄造、機(jī)加工和裝配三個(gè)車間。甲、乙兩種產(chǎn)品的鑄件可以外包協(xié)作,亦可自行生產(chǎn),但產(chǎn)品丙必須廠鑄造才能保證質(zhì)量。有關(guān)情況見下表。公司中可利用的總工時(shí)為:鑄造8000小時(shí),機(jī)加工200小時(shí)和裝配10000小時(shí)。公司為了獲得最大利潤,甲、乙、丙三種產(chǎn)品各生產(chǎn)多少件?甲、乙兩種產(chǎn)品的鑄造應(yīng)多少由公司鑄造?應(yīng)多少由外包協(xié)作?(僅建立線性規(guī)劃模型)。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略層次計(jì)劃,戰(zhàn)術(shù)層次計(jì)劃和作業(yè)層次計(jì)劃
B.線性計(jì)劃,平面計(jì)劃和立體計(jì)劃
C.供應(yīng)計(jì)劃、管理計(jì)劃和銷售計(jì)劃
D.年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和日計(jì)劃
A.節(jié)點(diǎn)
B.虛工序
C.時(shí)差
D.關(guān)鍵作業(yè)
A.訂貨成本
B.缺貨成本
C.采購成本
D.運(yùn)輸成本
最新試題
影響選址決策的自然資源條件主要考慮土地資源、氣候條件、水資源和物產(chǎn)資源。
加權(quán)因素比較法可以把提供的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合比較,是一種比較通用的方法。
服務(wù)設(shè)施選址注重成本,生產(chǎn)設(shè)施選址注重收入。
工作擴(kuò)大化、職務(wù)輪換、工作豐富化的內(nèi)涵是什么?
時(shí)間研究的局限性是什么?
確定選址目標(biāo)的工作應(yīng)該在設(shè)施選址決策階段中的地點(diǎn)選擇階段進(jìn)行。
生產(chǎn)運(yùn)作總體策略包含哪些內(nèi)容?
作業(yè)計(jì)劃解決什么問題?
符合快件總包裝載操作要求的有()。
下列關(guān)于快遞運(yùn)輸?shù)恼f法正確的有()。