A.銷售額比例法
B.GE法
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法
D.目標(biāo)任務(wù)法
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A.制造商品牌
B.中間商品牌
C.競(jìng)爭(zhēng)者品牌
D.部分用制造商品牌，部分用中間商品牌
A.供應(yīng)商
B.商人中間商
C.代理中間商
D.輔助商
A.宏觀營(yíng)銷環(huán)境
B.微觀營(yíng)銷環(huán)境
C.中觀營(yíng)銷環(huán)境
D.間接營(yíng)銷環(huán)境
A.可控制的
B.不可控制的
C.可改變的
D.無(wú)法利用的
A.金融機(jī)構(gòu)
B.消費(fèi)和收入
C.消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸
D.消費(fèi)者支出與結(jié)構(gòu)
最新試題
高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無(wú)關(guān)緊要。
即時(shí)庫(kù)存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本，但提高了消費(fèi)者滿意度。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想，因此放棄購(gòu)買，這叫做心理抵觸。
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)?？梢酝ㄟ^(guò)總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù)，即可獲得。
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣，這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性已被降低。
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇，但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
某手機(jī)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。
某明星因病無(wú)法出席演唱會(huì)，主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng)，但消費(fèi)者并不滿意，這說(shuō)明了服務(wù)的易逝性和無(wú)形性。