A.全面質(zhì)量管理
B.全過程質(zhì)量管理
C.全員質(zhì)量管理
D.全企業(yè)管理
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A.持續(xù)時(shí)間最長的工作
B.總時(shí)差最小的工作
C.總時(shí)差最大的工作
D.當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零的工作
A.預(yù)防為主原則
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則
C.及時(shí)檢驗(yàn)原則
D.實(shí)事求是原則
A.建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制
B.有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃
C.開展群眾性的質(zhì)量管理活動
D.建立高效、靈敏的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)
E.設(shè)立專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理人員
F.實(shí)行質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程程序化
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全過程控制
A.工種類別
B.用途
C.種類
D.設(shè)備組別
最新試題
監(jiān)理人員在生產(chǎn)班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查,要堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。
一般工業(yè)與民用建筑、公共建筑和構(gòu)筑物的土建工程,保修期為()。
建設(shè)工程撥款和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的依據(jù)是()。
工程項(xiàng)目交接是建立在竣工驗(yàn)收基礎(chǔ)上的時(shí)間過程。
合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交圖,工程暫停,對合格工程的剝離檢查等導(dǎo)致的工程拖期,承包單位無權(quán)提出延長工期的申請。
室外上、下水道和小區(qū)道路,保修期為()。
相關(guān)圖中的異常點(diǎn)(孤點(diǎn))可以直接忽略。
組距等于相鄰兩組上限與下限之差。
繪制管理圖的時(shí)候,首先要收集數(shù)據(jù)、整理分組。
下列應(yīng)進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收的有()。