繪制管理圖的時(shí)候，首先要收集數(shù)據(jù)、整理分組。

分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的主要內(nèi)容包括（）。

合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖，工程暫停，對(duì)合格工程的剝離檢查等導(dǎo)致的工程拖期，承包單位無(wú)權(quán)提出延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)。

（）是編報(bào)工程建設(shè)年度計(jì)劃的依據(jù)。

組距等于相鄰兩組上限與下限之差。

在合同環(huán)境中，“需要”是在合同中明確規(guī)定的；而在其它環(huán)境中，“隱含需要”則應(yīng)加以識(shí)別和確定。

時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定，可以是（）。

相關(guān)圖中的異常點(diǎn)（孤點(diǎn)）可以直接忽略。

工程質(zhì)量事故的多發(fā)性有兩層意思，一是有些質(zhì)量事故像“常見病”、“多發(fā)病”一樣經(jīng)常發(fā)生；二是有些同類質(zhì)量事故一再重復(fù)發(fā)生。

建設(shè)工程撥款和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的依據(jù)是（）。