A.舉報(bào)投訴制度
B.員工培訓(xùn)管理制度
C.預(yù)防賄賂控制制度
D.員工行為準(zhǔn)則
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A.顧客特定要求
B.法律法規(guī)要求
C.當(dāng)?shù)匚幕?br />
D.外部供方
A.最高管理者應(yīng)確保組織相關(guān)的職責(zé)、權(quán)限得到分配、溝通和理解。
B.組織應(yīng)確保相關(guān)崗位的職責(zé)、權(quán)限得到分配以保證其質(zhì)量管理體系符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求。
C.最高管理者可通過口頭通知的方式指派產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)類人員的職責(zé)和權(quán)限。
D.負(fù)責(zé)產(chǎn)品要求符合性的人員無權(quán)停止發(fā)運(yùn)或生產(chǎn)。
A.宏觀環(huán)境分析PEST
B.8D分析
C.MSA
D.SWOT分析
E.FMEA
A.顧客
B.競爭對(duì)手
C.內(nèi)部供方
D.質(zhì)監(jiān)局
A.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)可測量
B.質(zhì)量目標(biāo)符合顧客要求
C.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)量化
D.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)適時(shí)更新
E.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與產(chǎn)品和服務(wù)合格以及增強(qiáng)顧客滿意度相關(guān)
最新試題
IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)：（）。
過程TATF16949：2016是在ISO 9000所描述的質(zhì)量管理原則基礎(chǔ)上制定的，質(zhì)量管理原則包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、改進(jìn)、（）、（）。
組織應(yīng)對(duì)（）進(jìn)行分析，并且應(yīng)采取問題解決和糾正措施以預(yù)防再次發(fā)生。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出的數(shù)據(jù)是制造過程設(shè)計(jì)輸入的要求。（）
組織應(yīng)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程中，針對(duì)監(jiān)視和測量要求確定和實(shí)施產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
組織（企業(yè)）質(zhì)量管理體系的記錄控制和管理必須滿足和符合（）
請(qǐng)描述控制計(jì)劃的五大要素及其具體內(nèi)容。
持續(xù)改進(jìn)是當(dāng)（）時(shí)實(shí)施的。
以下哪些情況需要對(duì)審核頻率進(jìn)行調(diào)整：（）。
審核員到主管培訓(xùn)的辦公室查特種工種人員的培訓(xùn)記錄，辦公室主任說：具體的培訓(xùn)工作由車間實(shí)施，紀(jì)錄也由車間保存。審核員到車間檢查，車間主任說：培訓(xùn)都做了，但沒有保存記錄。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡述不符合原因。