A.考慮適用的要求，與質(zhì)量方針保持一致
B.可測(cè)量，被監(jiān)視，得到溝通，適時(shí)更新
C.必要時(shí)，保留質(zhì)量目標(biāo)的文件化的信息
D.與產(chǎn)品和服務(wù)的符合性相關(guān)，與顧客滿意度相關(guān)
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A.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
B.如何將措施融入質(zhì)量管理體系過程并實(shí)施
C.如何評(píng)價(jià)這些措施的有效性
D.變更的策劃
A.質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
B.應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
C.制定質(zhì)量方針
D.變更的策劃
A.最高管理者應(yīng)支持各種職能管理者在自己職責(zé)范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)作用
B.最高管理者應(yīng)在各職能區(qū)域發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用，各職能管理者應(yīng)對(duì)此予以支持
C.最高管理者應(yīng)為各管理職能區(qū)域設(shè)立管理者代表以支持這些職能區(qū)域的質(zhì)量管理體系
D.最高管理者應(yīng)確保各職能區(qū)域分別建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
A.檢驗(yàn)工具
B.檢驗(yàn)人員
C.檢驗(yàn)環(huán)境
D.顧客接收準(zhǔn)則
A.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與產(chǎn)品和服務(wù)合格以及增強(qiáng)顧客滿意相關(guān)
B.在策劃如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，組織應(yīng)確定如何評(píng)價(jià)結(jié)果
C.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)予以監(jiān)視并逐年更新
D.組織應(yīng)保持有關(guān)質(zhì)量目標(biāo)的成文件信息
最新試題
前進(jìn)化工廠成品車間工序檢測(cè)記錄表中“手感情況”欄目中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際記錄的是“儀表測(cè)量值”，主任工程師說，手感情況這一項(xiàng)目已經(jīng)過時(shí)，兩年前就不用了，現(xiàn)在的紀(jì)錄大家都知道，而且以前的表格打印的很多，不用掉太浪費(fèi)。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡述不符合原因。
采購部在與原材料供應(yīng)商簽定采購合同前，委派人去參加對(duì)該廠的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，這種審核應(yīng)該是（）
組織可通過（）績效指標(biāo)的持續(xù)評(píng)價(jià)來監(jiān)視顧客對(duì)組織的滿意度。
請(qǐng)描述控制計(jì)劃涵蓋的三個(gè)階段。
組織（企業(yè)）質(zhì)量管理體系的記錄控制和管理必須滿足和符合（）
以下屬于組織內(nèi)部審核的審核準(zhǔn)則有（）。
某液壓車間，打標(biāo)后安全閥要求泡在液壓油中存放在油品室?，F(xiàn)場(chǎng)查看油品室（存有大量液壓油以及少量煤油），煤油MSDS中要求儲(chǔ)藏溫度應(yīng)小于30度，但發(fā)現(xiàn)沒有油品室的溫濕度控制要求，現(xiàn)場(chǎng)也沒有溫濕度計(jì)以及溫濕度點(diǎn)檢記錄，而且油品室內(nèi)也無空調(diào)等控制環(huán)境的設(shè)施，陪審人員說：“煤油的量太少不需要進(jìn)行管控”。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡述不符合原因。
改進(jìn)的例子可包括：（）。
請(qǐng)描述控制計(jì)劃的五大要素及其具體內(nèi)容。
特殊批準(zhǔn)是指負(fù)責(zé)批準(zhǔn)含有安全相關(guān)內(nèi)容文件的職能機(jī)構(gòu)（通常為顧客）作出的額外批準(zhǔn)。（）