本質(zhì)安全管理體系建設(shè)組織策劃階段，應(yīng)結(jié)合本質(zhì)安全管理體系建設(shè)需求，設(shè)立體系建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，確定管理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和職責(zé)分工。

本質(zhì)安全管理體系建設(shè)程序由組織策劃、體系知識(shí)培訓(xùn)、體系文件編寫、體系文件執(zhí)行、體系評(píng)審和糾正問(wèn)題6個(gè)步驟構(gòu)成。

在本質(zhì)安全管理體系的制度和流程實(shí)施后，管理層面的人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度的要求，確保制度約束范圍內(nèi)的管理對(duì)象開(kāi)展工作時(shí)能夠嚴(yán)格依從制度和流程的要求，保證制度和流程的要求在管理過(guò)程中落實(shí)。

本質(zhì)安全管理體系糾正問(wèn)題是針對(duì)體系評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，研究、制定及落實(shí)改進(jìn)措施的過(guò)程，主要任務(wù)是糾正體系存在的問(wèn)題，確保體系的持續(xù)改進(jìn)。

本質(zhì)安全管理體系建設(shè)階段，應(yīng)針對(duì)體系文件編寫人員開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，使受訓(xùn)對(duì)象掌握體系文件的格式要求和編寫方法。

為保持體系正確、有效地運(yùn)行，必須嚴(yán)格監(jiān)督和檢查體系的運(yùn)行情況，體系運(yùn)行情況的監(jiān)督要全面、細(xì)致，涉及管理活動(dòng)、生產(chǎn)操作、工藝運(yùn)行等方面。

在制度和流程發(fā)布實(shí)施后，應(yīng)及時(shí)組織開(kāi)展制度內(nèi)容與使用方法的培訓(xùn)工作，確保使用者理解和掌握與其相關(guān)的制度、流程。

本質(zhì)安全管理是針對(duì)系統(tǒng)（如企業(yè)這一系統(tǒng)）如何實(shí)現(xiàn)或盡可能接近本質(zhì)安全，而實(shí)施的一系列調(diào)節(jié)、控制行為或過(guò)程的總稱，用以保持和持續(xù)提升系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平。

本質(zhì)安全自穩(wěn)性是指本質(zhì)安全的系統(tǒng)具有保障本身安全和穩(wěn)定運(yùn)行的性能。

本質(zhì)安全兩種安全功能應(yīng)該是設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身固有的，而不是事后補(bǔ)償?shù)摹?/p>